Особенности управления временными и стоимостными параметрами в IT-проектах заключаются в следующем:
Определение длительности проекта. habr.com Это делается исходя из пожеланий заказчика по срокам, а также из оптимального сочетания привлекаемых ресурсов. habr.com
Планирование трудоёмкости задач. habr.com Производится на основе продуктивности тех специалистов, которые будут эти задачи выполнять. habr.com
Расчёт бюджета. habr.com Выполняется на основе длительности пребывания ресурсов на проекте. habr.com
Учёт изменений в проекте. www.cfin.ru Иногда они касаются не только условий реализации проекта, но и самой цели проекта или её качественных характеристик. www.cfin.ru
Также при управлении IT-проектами могут использоваться разные методологии, например:
Каскадная модель. cyberleninka.ru Предполагает поэтапное управление проектом, предсказуемость сроков реализации и конечного результата. cyberleninka.ru
Гибкие методики (Agile и SCRUM). cyberleninka.ru Ориентированы на гибкость процесса разработки, возможность внесения изменений, активное взаимодействие с заказчиком. cyberleninka.ru Однако при этом подходе есть вероятность бесконечных доработок продукта, а также отсутствие понимания конечных сроков и стоимости реализации проекта. cyberleninka.ru
Примеры полезных ответов Поиска с Алисой на вопросы из разных сфер. Вопросы сгенерированы нейросетью YandexGPT для актуальных тем, которые определяются на базе обобщённых запросов к Поиску с Алисой.