Некоторые особенности стратегического менеджмента на уровне высшего руководства:

• Ориентация на будущее. 12 Стратегия должна обеспечивать прогрессивное развитие, а не просто выживание. 1
• Установление связи организации с её внешней средой. 23 Это позволяет вовремя реагировать на происходящие в ней изменения. 3
• Комплексный подход. 1 Стратегия должна охватить все ключевые области деятельности предприятия и увязать производственные, финансовые, маркетинговые и другие цели. 1
• Создание формализованной системы стратегического управления. 3 Она должна быть слабо зависима от конкретных людей и их личностных качеств. 3
• Ответственность за ключевые стратегические решения, влияющие на организацию в целом. 5 Глава компании и топ-менеджеры корпоративного уровня несут за это личную ответственность. 5
• Проработка альтернативных стратегий. 5 Это необходимо на случай, если произойдёт отклонение от ожидаемого развития рынка. 5
• Вовлечение работников в процесс реализации стратегии. 4 Цели стратегии и планы доводятся до сотрудников, чтобы достичь с их стороны понимания того, к чему стремится организация. 4