Некоторые особенности проведения итогового анализа проекта:
Привлечение участников проекта. thehrd.ru К сбору, анализу и определению выводов и уроков следует привлекать членов рабочих групп разных команд, а также лиц, оказавших влияние на проект, в том числе представителей заказчика и руководства компании. thehrd.ru
Фокус на работе внутренних команд и процессов. thehrd.ru При анализе результатов и формировании выводов важно сделать акцент на работе внутренних команд, а не на заказчике. thehrd.ru
Причинно-следственный анализ. thehrd.ru Необходимо сравнить планы и предполагаемые результаты, которые задумывались изначально, с фактическими итогами, определить «перекрёстки» принятия решений, выделить реальные проблемы в работе команд проекта, выявить выводы. thehrd.ru
Анализ не только проблем, но и успехов. thehrd.ru Важно не забывать анализировать не только проблемы, а также успехи. thehrd.ru
Разделение проблем и обстоятельств. thehrd.ru Проблемы нужно решать, а обстоятельства брать в расчёт. thehrd.ru
Определение чётких и выполнимых задач по улучшению процессов и методов работы. thehrd.ru
Объективная оценка. thehrd.ru Подведение итогов проекта не должно скатиться в сведение персональных счётов. thehrd.ru
В идеале оценка проекта должна проводиться на всех этапах его реализации — от планирования до закрытия. timeweb.com
Ответ сформирован YandexGPT на основе текстов выбранных сайтов. В нём могут быть неточности.
Примеры полезных ответов Нейро на вопросы из разных сфер. Вопросы сгенерированы нейросетью YandexGPT для актуальных тем, которые определяются на базе обобщённых запросов к Нейро.