Некоторые особенности процессов завершения в управлении проектами:

• Определение итоговых целей и задач. 1 Важно чётко понимать, каких результатов нужно достигнуть. 1 Это помогает направить усилия команды на правильный путь. 1
• Организация команды на завершающей стадии. 1 Эффективная коммуникация, чёткое распределение задач и мотивация команды помогают достичь планируемых результатов в срок. 1
• Распределение ролей и обязанностей. 1 Чёткое определение ролей и обязанностей позволяет повысить эффективность работы и обезопасить процесс от излишних осложнений. 1
• Финансовая отчётность и бюджет. 1 Завершающая стадия подразумевает тщательное подведение итогов в области финансов. 1 Организация должна не только проанализировать расходы, но и соотнести их с изначально установленным бюджетом. 1
• Сбор мнений всех вовлечённых сторон. 1 Это позволяет понять, были ли удовлетворены ожидания, выявить потенциальные проблемы и определить направления для дальнейшего роста. 1
• Формирование базы знаний и архива проекта. 3 База знаний по проекту — это совокупность опыта и уроков, которые были получены или извлечены в процессе проекта. 3