Некоторые особенности процессного управления в современных организациях:
Трудоёмкий контроль. apni.ru Это связано со сложностью процессов и большим количеством коммуникационных связей между владельцами процесса и исполнителями. apni.ru
Непрерывное повышение квалификацииучастников производства. apni.ru Их наделяют индивидуальной ответственностью и возможностью мгновенной коммуникации при возникновении трудностей и проблем. apni.ru
Изменение принципов формирования подразделений. www.businessstudio.ru Удобнее иметь в одном (кроссфункциональном) подразделении специалистов разных функциональных областей. www.businessstudio.ru
Устранение избыточных уровней иерархии. www.businessstudio.ru Процессные оргструктуры являются горизонтальными, с небольшим количеством уровней управления (4–5), соответствующих иерархии процессов. www.businessstudio.ru
Введение электронного документооборота и фиксация каждого действия. apni.ru Каждому процессу присваивают подробную инструкцию, которая вносит ясность каждому участнику процесса о цели и миссии деятельности организации. apni.ru
Использование программных продуктов для автоматизации процессов. apni.ru Это позволяет повысить производительность труда путём автоматизации процессов. apni.ru
Автоматизированная система мониторинга. apni.ru Позволяет непрерывно контролировать, анализировать и выявлять проблемные этапы производства и решать задачи по оптимизации на этапе их зарождения. apni.ru
Примеры полезных ответов Поиска с Алисой на вопросы из разных сфер. Вопросы сгенерированы нейросетью YandexGPT для актуальных тем, которые определяются на базе обобщённых запросов к Поиску с Алисой.