В чем заключаются особенности применения метода Дельфи при проведении оргпроектирования?

Некоторые особенности применения метода Дельфи при проведении оргпроектирования:

• Анонимность. 12 Участники высказываются индивидуально и анонимно, что позволяет избежать влияния авторитета и личности респондента. 12
• Независимость мнений. 1 Респонденты не взаимодействуют друг с другом во время сбора и анализа сведений. 1 Анкетирование проводится заочно, например, на онлайн-платформах или по электронной почте. 1
• Поэтапность. 2 Процедура метода проходит в несколько этапов и раундов. 2 Каждый последующий раунд зависит от ответов и оценок экспертов и основывается на результатах предыдущего. 2
• Чёткость формулировок. 1 Вопросы и варианты ответов должны быть точными, без двойных трактовок. 1
• Открытость информации. 1 Во время исследования эксперты могут запрашивать у организаторов недостающие данные в рамках тематики. 1
• Точные временные рамки. 1 Проект должен быть ограничен по времени, интервал между этапами не превышает 30 дней. 1

Метод Дельфи позволяет учесть независимое мнение всех участников группы экспертов и прийти к единому решению, последовательно объединяя идеи, предложения и выводы. 3