Некоторые особенности применения метода Дельфи при проведении оргпроектирования:
- Анонимность. rb.ru getcompass.ru Участники высказываются индивидуально и анонимно, что позволяет избежать влияния авторитета и личности респондента. rb.ru getcompass.ru
- Независимость мнений. rb.ru Респонденты не взаимодействуют друг с другом во время сбора и анализа сведений. rb.ru Анкетирование проводится заочно, например, на онлайн-платформах или по электронной почте. rb.ru
- Поэтапность. getcompass.ru Процедура метода проходит в несколько этапов и раундов. getcompass.ru Каждый последующий раунд зависит от ответов и оценок экспертов и основывается на результатах предыдущего. getcompass.ru
- Чёткость формулировок. rb.ru Вопросы и варианты ответов должны быть точными, без двойных трактовок. rb.ru
- Открытость информации. rb.ru Во время исследования эксперты могут запрашивать у организаторов недостающие данные в рамках тематики. rb.ru
- Точные временные рамки. rb.ru Проект должен быть ограничен по времени, интервал между этапами не превышает 30 дней. rb.ru
Метод Дельфи позволяет учесть независимое мнение всех участников группы экспертов и прийти к единому решению, последовательно объединяя идеи, предложения и выводы. scienceforum.ru