Некоторые особенности международного проектного менеджмента:

• Учёт культурных различий. 15 Каждая страна и каждый регион имеют свои особенности, традиции и ценности. 1 Понимание и учёт этих различий помогает создать эффективную команду, способную работать с людьми из разных культур. 1
• Управление ресурсами. 1 Международные проекты часто предполагают работу с распределёнными командами и внешними подрядчиками. 1 Проектный менеджер должен иметь навыки удалённого управления и способность эффективно распределять ресурсы. 1
• Управление рисками. 1 Международные проекты часто связаны с большей степенью неопределённости и риска, связанной с политической ситуацией, правовыми аспектами или экономическими факторами. 1
• Лидерство. 1 Воздействие на разношёрстную команду из разных стран требует гибкости и адаптивности. 1 Проектный менеджер должен уметь мотивировать свою команду, создавать доверие и эффективную рабочую атмосферу. 1
• Стратегический подход и понимание бизнес-целей. 1 Проектный менеджер должен ясно видеть связь между проектом и общими стратегическими целями организации. 1 Он должен учитывать глобальные тренды и изменения в международной бизнес-среде, чтобы адаптировать свой проект и достичь успеха в долгосрочной перспективе. 1
• Юридические аспекты. 3 Международные проекты включают в себя выбор юрисдикции, договорные отношения, защиту интеллектуальной собственности участников проекта и другие аспекты. 3