В чем заключаются особенности гуманистической парадигмы в управлении персоналом?

Некоторые особенности гуманистической парадигмы в управлении персоналом:

• Фокус на человеке как личности. cyberleninka.ru Руководство учитывает потребности и интересы работника, рассматривает их удовлетворение как необходимое условие успешной деятельности всей организации. cyberleninka.ru
• Индивидуализация управления. www.xn----8sbempclcwd3bmt.xn--p1ai С помощью стандартных установок, правил и инструкций невозможно добиться стандартного поведения всех работников, поэтому к каждому из них требуется индивидуальный подход. www.xn----8sbempclcwd3bmt.xn--p1ai
• Изменение взглядов на взаимоотношения руководителей и подчинённых. www.xn----8sbempclcwd3bmt.xn--p1ai Критикуется один из главных постулатов классической школы о координации посредством иерархии, происходит демократизация управления. www.xn----8sbempclcwd3bmt.xn--p1ai
• Пересмотр взглядов на основные мотивы действий работников. www.xn----8sbempclcwd3bmt.xn--p1ai Поведение работника зачастую определяется не только опытом, квалификацией, знаниями, но и чувствами. www.xn----8sbempclcwd3bmt.xn--p1ai
• Использование аналитического инструментария, принципов, достижений таких наук, как психология, социология, педагогика, антропология и другие. www.xn----8sbempclcwd3bmt.xn--p1ai
• Делегирование полномочий и участие работников в принятии управленческих решений. cyberleninka.ru Дополнительная ответственность даёт возможность работнику почувствовать собственную значимость, проявить самостоятельность и инициативу. cyberleninka.ru
• Представление об организации как культурном феномене. www.livelib.ru Организационная культура становится одним из объяснительных принципов, рассматривается как целостное представление о целях и ценностях, присущих организации, специфических принципах поведения и способов реагирования. www.livelib.ru