В чем заключаются основные трудности при адаптации философии бережливого производства на российских предприятиях?

Некоторые основные трудности при адаптации философии бережливого производства на российских предприятиях:

• Неприятие новой концепции большинством сотрудников. moluch.ru Для решения проблемы требуется большая работа с персоналом: анализ рисков, убеждение в пользе изменений, нахождение подхода к каждому сотруднику и правильная мотивация. moluch.ru
• Неправильно выбранная стратегия мотивации персонала. moluch.ru 1economic.ru Недостаточные или неудачные методы мотивации могут привести к снижению интереса к нововведениям. 1economic.ru
• Отсутствие материального стимулирования. moluch.ru 1economic.ru Это отрицательно влияет на мотивацию персонала и его готовность к активному участию в процессе внедрения бережливых практик. 1economic.ru
• План внедрения, не адаптированный под конкретную специфику предприятия. moluch.ru Заимствованный из опыта другой компании план может привести к неэффективному использованию. 1economic.ru
• Поверхностное понимание ценностей философии бережливого производства руководителями компаний. 1economic.ru Недостаточное осознание основных ценностей и принципов данной философии может стать преградой для успешного внедрения. 1economic.ru
• Устаревшее состояние многих предприятий. moluch.ru В таких организациях для радикальных изменений требуются большие финансовые вложения для автоматизации производства и закупки нового оборудования. moluch.ru