Основные различия между методологиями Agile и Waterfall в работе бизнес-аналитика заключаются в следующем:

1. Документирование. 3 В Waterfall требуется тщательное документирование каждого этапа проекта. 6 В Agile акцент сделан на взаимодействии с командой, поэтому у аналитика меньше документации. 3
2. Разработка требований. 3 В Waterfall бизнес-аналитик стремится сделать требования максимально качественными перед тем, как отдать их в команду разработки. 3 В Agile требования делают максимально черновыми на старте и постепенно дорабатывают параллельно с тем, как команда начинает их реализовывать. 3
3. Требования к командам. 6 В Waterfall от участников требуют чёткого выполнения задач, а в Agile — вовлечённости, инициативности и самостоятельности. 6

Таким образом, главное различие между методологиями заключается в отношении к изменениям: в Waterfall их стараются избегать, а в Agile принимают как часть процесса: продукт постоянно дорабатывают и адаптируют к новым условиям. 6