В чем заключаются основные различия между процессами управления проектами по PMBOK и другими стандартами?

Некоторые различия между процессами управления проектами по PMBOK и другими стандартами:

• PMBOK — это свод знаний, а не методология или фреймворк. kaiten.ru Методологии, такие как Agile или Waterfall, представляют собой системы принципов и практик, которые рассказывают, как организовать работу, чтобы добиться нужного результата в установленный срок. kaiten.ru PMBOK предлагает всеобъемлющий подход к управлению проектами, включающий процессы, инструменты и техники. kaiten.ru
• В PMBOK все процедуры управления проектом показаны в динамике, прослеживается связь между компонентами методологии, процессы разложены по времени. vertexglobal.ru www.e-xecutive.ru В других стандартах, например ИСО 10006, процессы переплетены с областями знаний, связь между процессами не всегда чётко прослеживается, многие требования носят общий характер. vertexglobal.ru www.e-xecutive.ru
• В PMBOK есть только один процесс в группе процессов завершения проекта, тогда как, например, фреймворк P3.Express предполагает, что есть и завершение, и процесс после завершения (постпроектное управление). kaiten.ru
• В PMBOK в основном представлены общие рекомендации, в то время как в стандарте «Управление качеством проекта» обычно используется специализированное. vertexglobal.ru www.e-xecutive.ru

Таким образом, PMBOK фокусируется на структурировании процессов управления проектами, в то время как другие стандарты могут иметь более специфические подходы и акценты.