Основное различие между контролем и мониторингом в управлении проектами заключается в их функциях: мониторинг связан с постоянным наблюдением и измерением проектной деятельности, а контроль относится к управляющим действиям, которые вытекают из этой информации. 2

Мониторинг — это процесс отслеживания, проверки и ведения отчётности об общем прогрессе проекта для достижения целей исполнения, определённых в плане управления проектом. 1 Он предназначен для получения мгновенной информации, выявления отклонений от плана и обеспечения быстрого принятия решений. 2

Контроль — это принятие решения и осуществление действий, направленных на уменьшение разницы между утвержденным базовым или текущим планом проекта и его фактическим осуществлением. 1 Контроль сфокусирован на трёх параметрах проекта: выполнение работ, уровень затрат и время реализации. 1

Таким образом, мониторинг фокусируется на общем прогрессе проекта, а контроль — на конкретных параметрах его реализации. При этом мониторинг и контроль важны для управления проектом на любом этапе и выполняются на каждом этапе жизненного цикла проекта. 5