Некоторые основные различия между теориями «Х» и «Y» Дугласа МакГрегора:
- Взгляд на сотрудников. 45 Теория «Х» предполагает, что люди по своей природе ленивы, не любят работу и стремятся избежать ответственности. 45 Теория «Y», наоборот, утверждает, что сотрудники изначально амбициозны и хотят брать на себя ответственность. 5
- Творческий подход. 2 Теория «Х» предполагает, что у людей мало возможностей для творчества и инноваций, поэтому их следует подвергать рутинной работе. 2 Теория «Y», напротив, отмечает, что люди новаторские и творческие по своей природе, и им следует дать возможность выразить свои взгляды в отношении развития компании. 2
- Контроль. 2 Теория «Х» предполагает, что работники испытывают недостаток в самомотивации, а это означает, что их следует постоянно контролировать. 2 Теория «Y» подразумевает, что сотрудники самомотивированы и самоуправляемы, и как таковые они не должны находиться под наблюдением. 2
- Фокус. 2 Теория «Х» утверждает, что внутреннюю политику компании должно определять её руководство, ни о чём не советуясь с персоналом. 2 Теория «Y», в свою очередь, сосредоточена на децентрализации власти и авторитета, в то же время способствуя более широкому участию в процессе принятия управленческих решений. 2
Важно понимать, что теории «Х» и «Y» не исключают друг друга, а лишь дополняют. 2 Для достижения наиболее эффективного производства может оказаться подходящей комбинация обеих теорий. 1