Некоторые основные принципы управления кадровым потенциалом в современных организациях:

• Принцип научности. 4 Использование современных достижений в области управления трудом и развитием. 4
• Принцип системности. 4 Прогнозирование, учёт и анализ личностных качеств персонала. 4 Это помогает провести взаимосвязь с расчётными показателями и развитием компании в целом. 4
• Принцип специфичности. 4 Определение особенностей трудовых ресурсов и закономерностей развития, а затем поиск способов повысить эффективность использования кадровых ресурсов. 1
• Принцип оптимизации. 14 Работа над совершенствованием условий труда. 1 Оптимизация характеристик рабочих мест помогает рассчитать необходимое количество кадров для полноценного выполнения возложенных задач на персонал. 1
• Принцип альтернативности. 4 Анализ возможности альтернативного развития и потенциала производственного процесса. 1 Учитываются непредвиденные моменты и случайности, которые могут помешать сохранению прогнозируемых тенденций роста компании. 1
• Принцип непрерывности. 14 Своевременная корректировка планов развития с учётом основных изменений внешней и внутренней среды существования. 1 Это помогает создать гибкие подходы в выработке управленческих решений, направленных на поддержание кадрового потенциала. 1