Некоторые основные принципы построения систем команд исполнителей:

• Общая цель и видение. 4 Это мотивирующий фактор, который стимулирует членов команды к совместным усилиям для достижения успеха. 4
• Автономия и возможность принимать решения. 4 Участники команды сами принимают решения в своей зоне ответственности, не тратя время на согласование. 4
• Быстрое реагирование на изменения. 4 Команда должна быть способна быстро менять направление, если это необходимо. 4
• Развитие культуры. 4 Культура формирует общие ценности, устанавливает нормы взаимодействия и стимулирует поведенческие паттерны внутри команды. 4
• Распределение задач в соответствии со знаниями и навыками. 2 За членами команды закрепляют конкретные роли и обязанности, а задачи распределяют в соответствии со знаниями и навыками. 2