Некоторые принципы концепции ограниченной рациональности Герберта Саймона:
- Удовлетворённость результатом (satisficing). habr.com Саймон считал, что каждое решение должно быть не «идеальным» или «максимально полезным», а просто «удовлетворительным». habr.com Искать идеал можно бесконечно долго, а затраты на сбор дополнительной информации могут существенно превысить выгоду от решения. habr.com
- Эвристический анализ. ru.ruwiki.ru ru.wikipedia.org Саймон предложил, что экономические агенты используют скорее эвристический анализ, чем строгое применение правил оптимизации, из-за сложности ситуации и невозможности вычислить и учесть полезность каждого возможного действия. ru.ruwiki.ru ru.wikipedia.org
- Важность правил и установленных порядков. scienceforum.ru Теория ограниченной рациональности делает акцент на том, что организационное поведение, особенно принятие решений, требует прежде всего следовать правилам, а не просчитывать последствия. scienceforum.ru
- Последовательность действий. scienceforum.ru Основные цели нужно разделять на подцели, а их, в свою очередь, на задачи и так далее. scienceforum.ru На каждом этапе нужна своя мотивация сотрудника, чтобы он принял верное решение для организации, которое совпадает с его собственными интересами. scienceforum.ru
Концепция ограниченной рациональности подразумевает, что в процессе принятия решения человек испытывает ряд проблем, связанных с когнитивными ограничениями ума, недостатком времени и ресурсов. ru.ruwiki.ru ru.wikipedia.org