Основные преимущества метода быстрого прохождения в управлении проектами:
- Сжатие расписания проекта. habr.com pmpractice.ru Это достигается путём параллельного выполнения фаз, которые в обычной ситуации выполнялись бы последовательно, например, проектирования и строительства или разработки и тестирования. habr.com pmpractice.ru
- Быстрое получение минимально жизнеспособного продукта (MVP). habr.com Заказчику дают что-то, несущее бизнес-ценность, максимально быстро, потом переходят на реализацию основного этапа. habr.com
Однако при использовании метода быстрого прохода увеличивается риск снижения качества продукта. habr.com
Также к преимуществам можно отнести возможность сократить время выхода на рынок (time2market) от идеи до тиража. habr.com
Выбор метода управления проектами зависит от конкретных условий и целей организации.