Некоторые преимущества использования сетевых моделей при управлении проектами:

• Управление временными и логическими зависимостями. 1 Это помогает определить более точный план проекта и уменьшить риски. 1
• Определение критического пути. 15 Выявление последовательности задач, которые наиболее сильно влияют на продолжительность проекта. 1 Это позволяет определить задачи, которые нужно выполнить в первую очередь, чтобы уложиться в сроки. 1
• Оптимизация ресурсов. 12 С помощью сетевых моделей можно более рационально использовать ресурсы, такие как трудозатраты, материалы и оборудование, что снижает общие затраты на проект. 2
• Улучшение коммуникации. 12 Визуализация проекта через сетевые диаграммы делает его более понятным для всех участников, что улучшает коммуникацию и способствует более эффективному взаимодействию между командами. 2
• Управление рисками. 12 Сетевое планирование позволяет заранее идентифицировать потенциальные проблемы и риски, что даёт возможность принять меры для их предотвращения. 2
• Гибкость. 2 Возможность быстро вносить изменения в проектный план в ответ на изменяющиеся условия или новые требования позволяет поддерживать актуальность плана. 2

Некоторые недостатки использования сетевых моделей при управлении проектами:

• Сложность разработки. 12 Создание сетевого плана проекта может быть сложным процессом, особенно для больших и сложных проектов. 1
• Требования к экспертизе. 1 Для создания точного и эффективного сетевого плана проекта необходимы знания и опыт в области проектного менеджмента и сетевого планирования. 1
• Трудности в управлении изменениями. 12 Любые изменения в проекте могут повлиять на сетевой план, что может потребовать изменений в зависимостях между задачами, продолжительности и ресурсах. 1
• Ограничения на использование ресурсов. 1 Сетевое планирование проекта предполагает строгое планирование ресурсов, что может ограничить гибкость проекта и требовать большого количества ресурсов. 1
• Недостаточная гибкость. 12 Сетевой план может быть достаточно жёстким, что может затруднить его применение в нестандартных ситуациях. 1
• Сложность визуализации. 12 Большие и сложные сетевые планы могут быть трудными для визуализации и понимания участниками проекта. 1