В чем заключаются основные отличия реактивного и интерактивного подхода в стратегическом планировании?

Некоторые отличия реактивного и интерактивного подходов в стратегическом планировании:

Реактивное планирование опирается на прошлое. nipkef.ru Цели организации устанавливаются исходя из анализа данных за прошлые периоды и результатов экстраполяции их на будущее. studizba.com При таком подходе считается, что предприятие не может влиять на состояние внешней среды. studizba.com Некоторые недостатки реактивного планирования:

• не рассматривается как система, состоящая из взаимосвязанных частей; de.donstu.ru kpfu.ru
• не учитывается объективное обстоятельство настоящего и будущих изменений, не соблюдается принцип гибкости; de.donstu.ru kpfu.ru
• не соблюдается принцип участия, так как реактивное планирование — функция только высшего руководства; de.donstu.ru kpfu.ru
• снижается общая эффективность хозяйственной деятельности организации. de.donstu.ru kpfu.ru

Интерактивное планирование предполагает проектирование желаемого будущего на основе анализа современного состояния, прошлых тенденций и перспектив развития внутренней и внешней среды. studizba.com Главная цель — поиск путей построения желаемого будущего с ориентацией и на прошлое, и на настоящее, и на будущее. de.donstu.ru Некоторые особенности интерактивного планирования:

• основано на принципе участия и предполагает мобилизацию творческих способностей всех работников предприятия; de.donstu.ru kpfu.ru
• предполагает, что будущее подвластно контролю и в значительной мере является продуктом созидательных действий участников организации; kpfu.ru intuit.ru
• сосредотачивается на повышении результативности со временем, его цель — максимизировать способность обучаться и адаптироваться или развиваться. intuit.ru

Таким образом, реактивное планирование ориентировано на прошлое, а интерактивное — на проектирование будущего. nipkef.ru