Основные отличия производственной системы Рейнольдса (ПСР) от традиционных систем управления качеством заключаются в следующем:

• Цель ПСР — сократить время производства за счёт устранения потерь и оптимизации процессов. 1 В то время как традиционные системы управления качеством направлены на обеспечение требуемого уровня качества и его поддержание в течение всего периода изготовления продукции. 4
• Базовый принцип ПСР — прозрачность голоса клиента, то есть метод, описывающий потребности клиентов и то, как они воспринимают продукты и услуги. 1
• Вовлечение персонала в процесс ПСР, что предполагает добровольность и инициативность сотрудников при реализации мероприятий по улучшению производства. 1

В то время как традиционные системы управления качеством фокусируются на контроле качества на различных этапах производства, ПСР акцентирует внимание на оптимизации всего процесса создания изделия. 45