В чем заключаются основные отличия проектной структуры от линейной?

Основные отличия проектной структуры от линейной:

1. В проектной структуре деятельность предприятия рассматривается как совокупность выполняемых проектов, каждый из которых имеет фиксированное начало и окончание. www.cfin.ru Под каждый проект выделяются трудовые, финансовые, промышленные и другие ресурсы, которыми распоряжается руководитель проекта. www.cfin.ru После выполнения проекта структура проекта распадается, её компоненты, включая сотрудников, переходят в новый проект или увольняются. www.cfin.ru
2. В линейной структуре у участника проекта имеется только один руководитель, от которого возможно получение каких-либо поручений. spravochnick.ru Следовательно, в конечном итоге все властные полномочия сосредотачиваются у одного человека — главы организации. spravochnick.ru

Таким образом, основное отличие заключается в том, что в проектной структуре основное внимание уделяется одному проекту, а в линейной — у сотрудника есть только один руководитель. zhiza.evotor.ru spravochnick.ru