В чем заключаются основные отличия международной сертификации PMI от местных программ управления проектами?

Некоторые отличия международной сертификации PMI от местных программ управления проектами:

• Подход к стандартизации. blog.iteam.ru В международных и национальных стандартах используют разные подходы к стандартизации содержания управления проектами. blog.iteam.ru Это связано с различием подходов к структуризации деятельности и моделей управления проектами, используемых на практике в разных странах и отраслях. blog.iteam.ru
• Уровень компетентности. intuit.ru PMI предусматривает один уровень компетентности, а экзамен проводится в течение нескольких часов одного дня. blog.iteam.ru intuit.ru Другие системы сертификации, например IPMA, проводят оценку по нескольким уровням: чем выше уровень сертификата, тем большие требования предъявляются к знаниям и опыту кандидата. pmpractice.ru
• Ориентированность на оценку. pmpractice.ru Сертификация PMI в большей степени ориентирована на выработку и распространение единой для всех менеджеров системы понятий и правил, на оценку знаний менеджером этих правил, умение и готовность быть частью системы. pmpractice.ru IPMA при оценке факторов успеха проекта отдаёт больший приоритет роли менеджера проекта, его знаниям, опыту, личностным характеристикам. pmpractice.ru
• Требования к предварительной квалификации. pmpractice.ru PMI требует от кандидата предоставить описание его опыта управления проектами за последние шесть лет. pmpractice.ru IPMA кандидат должен предоставить список проектов, в которых он принимал участие, и более подробно описать проект, в котором выполнял роль руководителя. pmpractice.ru

При этом существует тенденция к унификации требований к компетентности менеджеров и специалистов, а также к выработке стандартов на унифицированную терминологию и практику. blog.iteam.ru intuit.ru