В чем заключаются основные отличия методологии P2M от PMBOK?

Некоторые основные отличия методологии P2M от PMBOK:

• Ориентированность. infostart.ru prezi.com PMBOK ориентирован на создание уникального продукта, услуги или результата. www.chelidze-d.com moluch.ru P2M ориентирован не на продукт, а на улучшение организации в результате выполнения проектов. infostart.ru mirea.drhx.ru
• Определение проекта. www.chelidze-d.com PMBOK определяет проект как временное предприятие с определённым началом и окончанием. www.chelidze-d.com P2M говорит о проекте как об обязательстве создать ценность, основанную на миссии проекта, которое должно быть завершено в определённый период в рамках согласованных времени, ресурсов и условий эксплуатации. www.chelidze-d.com
• Ограничения. infostart.ru prezi.com PMBOK рассматривает в качестве ограничений содержание, ресурсы и сроки. www.chelidze-d.com P2M признаёт в качестве ограничений не только содержание, ресурсы и сроки, но и внешние обстоятельства. www.chelidze-d.com infostart.ru
• Начало проекта. www.chelidze-d.com В PMBOK обычно начинают с определения целей. www.chelidze-d.com В P2M любой проект начинается с определения его миссии, что отличает P2M от других стандартов по управлению проектами. www.chelidze-d.com
• Управление проектами. www.chelidze-d.com PMBOK фокусируется на управлении одним проектом. www.chelidze-d.com P2M нацелен на управление не одним проектом, а программой или портфелем проектов, чтобы они были синхронизированы и объединены общей целью или миссией всей компании. www.chelidze-d.com