Основные отличия метода критической цепи от классического метода PERT:

1. Цель и область применения:

• Метод критической цепи фокусируется на ресурсах, нужных для завершения проекта, и управлении рисками. 36 Он позволяет идентифицировать критический путь с учётом ресурсных связей и защитить сроки выполнения задач на критической цепи и крайнего срока завершения проекта. 14
• Метод PERT предназначен для масштабных, единовременных, сложных, нерутинных проектов. 2 Он нацелен на анализ времени, которое требуется для выполнения каждой отдельной задачи, а также определение минимального необходимого времени для выполнения всего проекта. 2

1. Расчёты:

• В методе критической цепи учитываются ресурсные зависимости между задачами. 1 В случае неограниченных ресурсов расчёт по этому методу даёт такой же результат, как и PERT. 1
• В методе PERT расчёт проекта ведётся от начала, а не от крайнего срока завершения, как в критической цепи. 14

1. Оценка времени:

• Метод PERT использует вероятностный подход и рассчитывает среднее значение на основе трёх оценок для каждой задачи: оптимистичной, вероятной и пессимистичной. 9 Это делает планирование более гибким. 9
• Метод критической цепи предполагает расчёт проекта от крайнего срока завершения, а не от начала, как в PERT. 14