Основные отличия кросс-функциональной команды аналитиков от обычной проектной группы:

• Состав. 3 В кросс-функциональной команде присутствуют представители разных подразделений компании, объединённые для решения конкретной задачи. 12 В обычной проектной группе работают специалисты одной области, сосредоточенные на узких задачах. 3
• Самостоятельность. 3 Кросс-функциональные команды сами планируют работу и организовывают внутренние процессы. 3 Руководство компании не должно их постоянно контролировать. 3
• Общие цели. 3 У участников кросс-функциональной команды есть общая цель, над которой они работают вместе. 3
• Общая ответственность. 3 Все сотрудники несут ответственность за конечный результат. 3 Они не только принимают решения, но и ответственны за их последствия. 3
• Гибкость. 34 Кросс-функциональные команды способны быстро менять формат работы или перекраивать план, если какие-то факторы изменились. 3

Таким образом, основное отличие заключается в том, что кросс-функциональная команда объединяет специалистов из разных областей для комплексного решения задач, в то время как обычные проектные группы состоят из специалистов одной области и сосредоточены на конкретных проектах. 13