Некоторые основные методы ситуационного анализа:

1. Кейс-метод. 4 Это пошаговый разбор ситуации: сначала кратко излагается суть ситуации, затем приводится краткая формулировка проблемы, характеризуются участники ситуации. 4 В ходе обсуждения оцениваются все существующие способы решения, определяются их слабые и сильные стороны, рассматривается целесообразность выбранного решения, излагается план, по которому принято решение действовать. 4
2. «Мозговая атака». 14 Метод применяется для выявления факторов, оказывающих существенное влияние на ситуацию. 4 Он состоит из двух туров: в первом генерируются идеи, а во втором — обсуждаются и оцениваются идеи, а также вырабатывается коллективная точка зрения. 4
3. Двухтуровое анкетирование. 4 Этот метод предполагает наличие специалистов, которые, работая индивидуально, устанавливают наиболее важные факторы. 4 В первом туре каждый специалист заполняет анкету, в которой указывает наиболее существенные факторы, влияющие на ситуацию, и даёт пояснение по поводу выбранного варианта. 4 Все факторы ранжируются по степени влияния на ситуацию. 4 Во втором туре специалисты оценивают анкеты друг друга. 4 В случае несогласия с каким-либо фактором также даётся пояснение. 4 Снова проводится ранжирование всех факторов. 4 Результаты обрабатываются аналитической группой, которые учитывают все сложившиеся мнения, указанные в анкетах. 4 После обработки информация поступает к руководителю, за которым стоит окончательное решение по поводу тех факторов, которые определяют развитие ситуации. 4
4. Факторный анализ. 14 В ходе этого метода решаются задачи по определению факторов, оказывающих значительное влияние на ситуацию, и коэффициентов, то есть количественной оценки влияния каждого из факторов на показатели, отражающих состояние ситуации. 4 Благодаря этой информации можно точнее оценить возможное изменение ситуации при изменении факторов вследствие принятия управленческих решений. 4
5. Многомерное шкалирование. 14 Основной задачей этого метода является уменьшение количества факторов, оказывающих влияние на ситуацию. 4 С помощью различных показателей, характеризующих состояние ситуации, специалисты ищут признаки близости и различия вариантов развития ситуации. 4 Таким образом выделяются наиболее существенные факторы. 4