Основные этапы разработки системы производственного контроля:

1. Выбор компании, которая будет проводить производственный контроль, и заключение соответствующего договора. 3 Важно, чтобы договор содержал все этапы контроля, включая подготовку отчётных документов, а также обязанность устранения выявленных в них недостатков и ошибок. 3
2. Представление компании, проводящей производственный контроль, необходимых документов и сведений (данные о СОУТ, несчастных случаях, медосмотрах). 3 Разработка и утверждение программы производственного контроля с учётом специфики компании. 3
3. Назначение ответственных за производственный контроль. 5 Для выполнения мероприятий, предусмотренных программой, и контроля за их реализацией назначаются должностные лица, за которыми в программе закрепляются конкретные функции. 5
4. Оценка факторов, влияющих на условия труда, качество продукции и экологическую безопасность. 3 Специалисты измеряют химические и физические факторы: температуру, шумы, вибрацию, электромагнитное излучение, состав расходных материалов, содержание вредных веществ в производственных отходах. 3
5. Подготовка отчёта о проделанной работе. 1 Документ содержит протоколы и результаты проведённых испытаний и компетентные оценки экологической обстановки на производстве, подкреплённые фактами. 1