Некоторые ключевые различия между сертификацией PMP и Scrum Master:
- Подход. gururo.com PMP фокусируется на структурированном управлении проектами, часто подходящем для крупномасштабных проектов с фиксированными требованиями. gururo.com Scrum, в свою очередь, эффективен в средах, где требования могут меняться, и предпочтительны быстрые итерации. gururo.com
- Методология. gururo.com PMP опирается больше на методологию Waterfall, в то время как Scrum основан на практиках Agile. gururo.com
- Роли. gururo.com В рамках Scrum чётко определены роли, например Scrum Master и Product Owner. gururo.com PMP не имеет таких конкретных названий ролей, фокусируясь больше на общих практиках управления проектами. gururo.com
- Длительность. gururo.com Проекты PMP часто имеют большую продолжительность с отчётливыми фазами, в то время как проекты Scrum работают в коротких итерациях, называемых «спринтами». gururo.com
- Предварительные требования. www.edureka.co Для сертификации PMP обычно требуется больше предварительных требований, таких как опыт управления проектами и формальное образование, по сравнению с сертификацией Scrum Master. teachingagile.com
Выбор между PMP и Scrum Master зависит от целей, отраслей и типа проектов, с которыми хочется работать. www.edureka.co