Некоторые ключевые различия между классическими (традиционными) и гибкими подходами к разработке программного обеспечения:
- Цель проекта. blog.sibirix.ru В традиционных подходах цель неизменна и утверждается перед началом работ. blog.sibirix.ru В гибких подходах цель может измениться, если для этого будут весомые причины (результаты пользовательского тестирования, конкурентный анализ, глобальные изменения рынка и т. д.). blog.sibirix.ru
- Сроки проекта. blog.sibirix.ru В традиционных подходах сроки чёткие, команда должна обязательно уложиться в них, независимо от внешних обстоятельств. blog.sibirix.ru В гибких подходах срок каждого этапа определяется по результатам предыдущего. blog.sibirix.ru
- Отношение к изменениям. blog.sibirix.ru В традиционных подходах желательно ничего не менять и следовать техническому заданию. blog.sibirix.ru В гибких подходах изменения приветствуются — они делают продукт лучше. blog.sibirix.ru
- Отношение к ошибкам. blog.sibirix.ru В традиционных подходах к ошибкам относятся негативно. blog.sibirix.ru В гибких подходах ошибки — нормальный путь развития проекта, они подсвечивают слабые места и совершенствуют бизнес-процессы. blog.sibirix.ru
- Роль заказчика/руководителя. blog.sibirix.ru В традиционных подходах заказчик формирует требования и принимает готовый продукт. blog.sibirix.ru В гибких подходах заказчик формирует цели и участвует в разработке. blog.sibirix.ru
- Процесс разработки. blog.sibirix.ru В традиционных подходах процесс линейный: сначала полностью разрабатывают продукт, потом тестируют, потом анализируют. blog.sibirix.ru В гибких подходах результатом каждой итерации должен быть законченный продукт — с работающими функциями, протестированный и проанализированный. blog.sibirix.ru
Традиционные подходы к разработке ПО, такие как каскадная модель, характеризуются последовательным выполнением этапов разработки. blog.geekbrains.by Гибкие методологии, например Agile, предлагают более гибкий и адаптивный подход. blog.geekbrains.by
Выбор подхода зависит от специфики проекта. cyberleninka.ru Традиционную модель выбирают для сложных проектов с чётко определёнными целями, результатами и требованиями к ним, Agile — для проектов с непонятными результатами и требованиями к ним. cyberleninka.ru