Ключевые различия между фреймворками RICE и ICE для приоритизации продуктовых функций заключаются в следующих аспектах:

1. Количество критериев оценки. 12 ICE использует три переменные: Impact (влияние), Confidence (уверенность) и Ease (трудозатраты). 2 RICE — четыре: Reach (охват), Impact (влияние), Confidence (уверенность) и Effort (затраты). 2
2. Влияние критериев на итоговую оценку. 1 В ICE все критерии оцениваются по 10-балльной шкале, и они имеют одинаковое влияние на итоговую оценку приоритета. 1 В RICE полученное значение по критерию охват может сильно влиять на итоговую оценку, особенно это проявляется в ситуациях, когда у продукта небольшое количество пользователей. 1
3. Подходят для разных ситуаций. 2 ICE фреймворк подходит, когда нужно быстро приоритизировать функции по готовой формуле и нет возможности собрать точные данные о продукте, бизнесе и пользователях. 2 RICE фреймворк — когда есть больше данных о продукте, их можно собрать и проанализировать, а также требуется использовать более объективные критерии для измерения параметров. 2