В чем заключаются ключевые проблемы современных систем принятия решений в крупных корпорациях?

Некоторые ключевые проблемы современных систем принятия решений в крупных корпорациях:

• Информационная перегрузка. 3 Объём данных, необходимых для принятия обоснованных решений, растёт, но только 23% из них используются для принятия решений, а 77% остаются непроанализированными или анализируются поверхностно. 3
• Неэффективность традиционных иерархических структур управления. 3 Управленческие решения проходят в среднем через 5–7 уровней согласований, что занимает до 21 дня для комплексных вопросов. 3
• Сложность быстрого масштабирования. 3 Современные рынки требуют от компаний способности быстро масштабировать операции и адаптироваться к меняющимся условиям. 3 Однако 67% крупных корпораций не смогли масштабировать свои инновационные инициативы за пределы пилотных проектов. 3
• Принятие решений, не согласованных со стратегическими целями организации. 1 Препятствием в осуществлении стратегических целей корпорации могут стать акционеры, сотрудники корпорации, конкуренты и другие факторы. 1
• Противоречие управленческих решений. 1 В крупных корпорациях из-за большого объёма информации и делегирования полномочий могут быть приняты решения, противоречащие друг другу. 1
• Ухудшение подотчётности. 2 Растущая организационная сложность, связанная с сильными продуктовыми, функциональными и региональными аспектами, ухудшила подотчётность. 2