В чем заключаются ключевые принципы административной теории управления?

Некоторые ключевые принципы административной теории управления, сформулированные Анри Файолем: ta-aspect.by spravochnick.ru

• Разделение труда. ta-aspect.by Когда каждый выполняет конкретную задачу, организация работает эффективнее. ta-aspect.by
• Полномочия и ответственность. ta-aspect.by Каждый несёт ответственность за свою часть работы. ta-aspect.by
• Единоначалие. ta-aspect.by Каждый работник подчиняется одному непосредственному руководителю. ta-aspect.by
• Дисциплина. ta-aspect.by Обязательства между работником и работодателем строго соблюдаются в двухстороннем порядке, в случае нарушений — наказание. ta-aspect.by
• Единообразие в действиях. ta-aspect.by Одинаковые действия, используемые для достижения одинаковых целей, выполняются одинаково. ta-aspect.by
• Подчинение личного общественному. ta-aspect.by Интересы коллектива важнее интересов одного человека. ta-aspect.by
• Хорошая оплата труда. ta-aspect.by Оплата труда должна быть справедливой и быть удовлетворительной и для персонала, и для организации. spravochnick.ru
• Справедливость. ta-aspect.by Её законами руководствуются на всех уровнях управления. ta-aspect.by
• Централизация. ta-aspect.by Управление организацией должно исходить из её центра. ta-aspect.by
• Иерархия или скалярная цепь. ta-aspect.by Хорошая коммуникационная лестница, по которой передаются команды сверху вниз. ta-aspect.by
• Порядок. ta-aspect.by Чёткая организация труда, наличие рабочего места у каждого работника, отсутствие хаоса. ta-aspect.by
• Инициативность работников. ta-aspect.by Персональная инициатива поощряется. ta-aspect.by
• Отсутствие «текучки» кадров. ta-aspect.by Постоянный коллектив, который заинтересован работать на благо организации. ta-aspect.by
• Корпоративный дух (или единство коллектива). ta-aspect.by Хороший микроклимат среди работников помогает сплотить усилия и направить на достижение одной цели. ta-aspect.by