В чем заключаются ключевые преимущества японской методологии P2M по сравнению с международными стандартами проектного управления?

Некоторые преимущества японской методологии P2M («Управление программами и проектами») по сравнению с международными стандартами проектного управления:

• Уникальный подход. 1 P2M основывает проектное управление на ценностях, а не на целях. 1
• Направленность на улучшение бизнес-процессов. 2 В отличие от общепринятых целей проектов, которые направлены на получение прибыли, P2M ориентирован на достижение миссии компании. 2
• Акцент на изменениях. 4 В P2M управлению изменениями придаётся большое значение, что может быть важнее, чем в европейских методологиях. 4
• Гибкость. 1 Стандарт изначально создавался для использования крупными корпорациями, но он эффективен и в небольших компаниях, так как может адаптироваться под разные типы проектов. 1
• Интеграция. 1 P2M может быть легко интегрирован с другими методологиями и стандартами управления проектами, такими как PMBOK или PRINCE2. 1
• Наглядность. 1 В стандарте есть большое количество схем, таблиц и кейсов, которые могут быть полезны в любой организации. 1