Некоторые преимущества японской методологии P2M («Управление программами и проектами») по сравнению с международными стандартами проектного управления:
Уникальный подход. vc.ru P2M основывает проектное управление на ценностях, а не на целях. vc.ru
Направленность на улучшение бизнес-процессов. habr.com В отличие от общепринятых целей проектов, которые направлены на получение прибыли, P2M ориентирован на достижение миссии компании. habr.com
Акцент на изменениях. www.b-seminar.ru В P2M управлению изменениями придаётся большое значение, что может быть важнее, чем в европейских методологиях. www.b-seminar.ru
Гибкость. vc.ru Стандарт изначально создавался для использования крупными корпорациями, но он эффективен и в небольших компаниях, так как может адаптироваться под разные типы проектов. vc.ru
Интеграция. vc.ru P2M может быть легко интегрирован с другими методологиями и стандартами управления проектами, такими как PMBOK или PRINCE2. vc.ru
Наглядность. vc.ru В стандарте есть большое количество схем, таблиц и кейсов, которые могут быть полезны в любой организации. vc.ru
Примеры полезных ответов Поиска с Алисой на вопросы из разных сфер. Вопросы сгенерированы нейросетью YandexGPT для актуальных тем, которые определяются на базе обобщённых запросов к Поиску с Алисой.