В чем заключаются ключевые преимущества проектной формы организации работы?

Некоторые ключевые преимущества проектной формы организации работы:

• Высокая эффективность и результативность. 3 Все ресурсы и усилия сосредоточены на достижении конкретных целей и задач. 3 Коллектив имеет чёткое видение и понимание работы, а также высокую мотивацию и приверженность её успешному завершению. 3
• Гибкость и адаптивность. 3 Руководитель проекта имеет полномочия принимать оперативные решения и вносить корректировки в планы и статьи бюджета в особых случаях. 3
• Высокий уровень интеграции и координации. 3 Все участники проекта работают в одной команде и имеют общие цели, задачи, сроки и критерии успеха. 3
• Возможность переносить основное внимание сотрудников на важные стратегические цели. 5 Вместо того, чтобы каждый отдел был сосредоточен и ограничен своей повесткой рабочего дня, в проектной структуре формируется «синергия» усилий, направленная на достижение общей цели. 5
• Предоставление персоналу возможности повышать свою квалификацию, развиваться. 5 Вовлечение в отдельный проект позволяет узнать новое, так как иногда рядовому сотруднику приходится годами выполнять одни и те же задачи. 5
• Процесс принятия решений более эффективный и быстрый. 5
• Оптимальный контроль ресурсов, затраченных на проект. 5
• Уменьшение количества конфликтных ситуаций, связанных с просьбами помочь в выполнении того или иного дополнительного задания. 5
• Возможность чётко и точно определить роли и обязанности каждого члена команды. 5