Некоторые ключевые преимущества системы Primavera P6 в управлении капитальными проектами:

• Объединение всех участников процесса в едином информационном пространстве. 2 Это позволяет всем уровням управления проектами компании единовременно пользоваться одной и той же информацией с учётом прав доступа каждого пользователя. 1
• Координация работы всех участников проектов (проектировщиков, поставщиков, строителей, монтажников, наладчиков и т. д.). 1
• Автоматический расчёт критического пути, определение загрузки ресурсов и помощь в устранении ресурсных конфликтов как внутри одного проекта, так и с учётом всех проектов, ведущихся компанией. 1
• Сокращение времени, затрачиваемого на планирование и перепланирование. 1 Это возможно благодаря использованию базы знаний компании, в которой сохраняются ранее выполненные типовые проекты и фрагменты проектов. 1
• Автоматическое введение фактических данных в графики работ проекта, что даёт возможность оценивать реальное состояние дел на площадке и сравнивать его с отчётностью подрядчиков. 1
• Прогнозирование развития проектов, проведение анализа «Что-Если» и выбор варианта проекта, наиболее соответствующего целям. 1
• Эффективное управление рисками. 34 Система позволяет идентифицировать риски, анализировать их влияние и разрабатывать стратегии снижения рисков. 4