В чем заключаются ключевые отличия между структурным и процессным качеством?

Некоторые ключевые отличия между структурным и процессным подходами к управлению:

Структурный подход ориентирован на создание организационной структуры управления. piter-consult.ru При таком подходе функции закрепляются за подразделениями зачастую разными методами, и в процессе деятельности компании они могут наращиваться по принципу «лоскутного одеяла». corpsys.ru

Процессный подход ориентирован не на структуру предприятия и не на функции подразделений, а на бизнес-процессы. corpsys.ru Конечная цель таких процессов — создание продуктов или услуг, представляющих ценность для внешних или внутренних потребителей. corpsys.ru

Таким образом, структурный подход фокусируется на структуре, а процессный — на процессах, которые приводят к определённым результатам. corpsys.ru piter-consult.ru

При этом процессный подход не является противопоставлением структурному, так как эти подходы могут применяться параллельно: одновременно проектируется структура и порядок взаимодействий в её рамках. corpsys.ru