В чем заключаются ключевые отличия модели Белбина от классической теории управленческих ролей?

Некоторые ключевые отличия модели Белбина от классической теории управленческих ролей:

• Акцент на балансе типов поведения. blog.sberpodbor.ru В модели Белбина успех команды зависит не от уровня IQ, компетентности или других качеств людей, а от баланса типов поведения. blog.sberpodbor.ru Участники команды должны рассуждать и действовать по-разному, компенсируя слабости и раскрывая сильные стороны друг друга. blog.sberpodbor.ru
• Взаимозаменяемость ролей. dzen.ru Белбин предполагает, что лидер — не постоянная величина, сегодня эту роль выполняет один, завтра — другой. dzen.ru Такое утверждение идёт вразрез с традиционными представлениями о лидерстве как о чём-то неизменном. dzen.ru
• Лишение лидерства эмоционального ореола. dzen.ru В модели Белбина лидер — это аналитик, стратег, распределитель. dzen.ru Эмоции заменяются логикой, а интуиция — расчётом. dzen.ru
• Универсальность подхода. dzen.ru Белбин предлагает схему, которая, казалось бы, подходит для любой команды, любого контекста. dzen.ru Однако есть сомнения в универсальности подхода, так как команды отличаются не только составом, но и целями, ценностями, культурными особенностями. dzen.ru
• Акцент на индивидуальных особенностях участников. skyeng.ru Модель Белбина позволяет рассмотреть поведение участников не только как набор профессиональных навыков, но и как совокупность личностных качеств, что обогащает динамику внутри команды. skyeng.ru