В чем заключаются ключевые отличия теории мотивации Герцберга от классических подходов к управлению персоналом?

Некоторые ключевые отличия теории мотивации Герцберга от классических подходов к управлению персоналом:

• Фокус на удовлетворённости работой. buyavets.ru www.ispring.ru В отличие от других теорий, Герцберг сосредоточился на том, что необходимо для того, чтобы люди были довольны своей работой. buyavets.ru www.ispring.ru Другие теории, например теория X и Y Дугласа МакГрегора, сосредоточены на том, что необходимо сделать, чтобы люди работали лучше. buyavets.ru
• Учёт двух типов факторов. buyavets.ru blog.sberpodbor.ru Теория Герцберга выделяет гигиенические и мотивационные факторы, которые влияют на удовлетворённость и продуктивность сотрудников. buyavets.ru blog.sberpodbor.ru Гигиенические факторы связаны с условиями труда и создают необходимый минимум, их отсутствие может вызвать недовольство. blog.sberpodbor.ru copymate.app Мотивационные факторы связаны непосредственно с работой, отражают, как сотрудник относится к своей деятельности и какой отклик получает от работодателя. blog.sberpodbor.ru
• Индивидуальный подход. copymate.app Теория Герцберга предполагает индивидуальный подход к каждому сотруднику, учитывая, что мотивационные потребности различаются у разных людей. copymate.app Например, разработка индивидуальных планов карьерного роста, предоставление возможностей для обучения и развития навыков могут значительно повысить мотивацию. copymate.app
• Непривязка к конкретной системе наград и бонусов. buyavets.ru Факторы мотивации по Герцбергу не нужно привязывать к определённой системе наград и бонусов. buyavets.ru Они связаны с тем, как люди чувствуют себя на работе и какие возможности им предоставлены. buyavets.ru