В чем заключаются ключевые отличия линейной и дивизиональной структур управления в инновационных компаниях?

Некоторые ключевые отличия линейной и дивизиональной структур управления в инновационных компаниях:

Линейная структура предполагает, что все функции управления сосредоточены у руководителя, и каждый работник подчиняется одному человеку. intuit.ru Ключевые решения принимаются сверху и спускаются вниз, без выделения отдельных функций: продажи, маркетинг, производство. www.chelidze-d.com Такая структура подходит для небольших компаний с простой технологией производства и минимальной потребностью в дополнительных функциях. www.chelidze-d.com

Дивизиональная структура предполагает разделение персонала по подразделениям, основными критериями выступают рыночные сегменты, географический регион или продукция. www.insales.ru Для каждого продукта или региона создаются индивидуальные основные бизнес-процессы: снабжение, производство, маркетинг, продажи. www.chelidze-d.com Такая структура оптимальна для компаний с большим количеством рынков сбыта и разнородных продуктов. www.chelidze-d.com

Таким образом, линейная структура ориентирована на небольшие компании с простыми задачами, а дивизиональная — на организации с разнородными направлениями деятельности и большим количеством рынков сбыта. intuit.ru www.chelidze-d.com