Некоторые ключевые отличия мягких (гибких) проектов от традиционных:
- Характер требований. timeweb.com В традиционных проектах требования чётко определены и фиксированы, в гибких — часто меняются и уточняются. timeweb.com
- Планирование. timeweb.com В традиционных проектах планирование детальное, на весь проект, в гибких — итеративное, адаптивное. timeweb.com
- Контроль. timeweb.com В традиционных проектах контроль жёсткий, формальный, в гибких — гибкий, основан на обратной связи. timeweb.com
- Бизнес-ценность. dvcn.ru При классическом подходе к управлению проектами ценность продукта появляется только в финале, при гибком — ценность реализуется с каждым шагом. dvcn.ru
- Прозрачность. dvcn.ru В традиционном проекте начало всегда окутано туманом, но с ходом проекта прозрачность растёт, в гибких подходах детально прорабатывать нужно только ближайший горизонт. dvcn.ru
- Адаптивность. dvcn.ru Гибкий подход позволяет адаптироваться к обстоятельствам и менять какие-то моменты на протяжении всего проекта, в традиционном — такая возможность есть только в начале, на этапе планирования. dvcn.ru
Гибкие методологии подходят для проектов, где требуется быстрая адаптация к изменениям и эффективное управление сложными проектами, традиционные — где требования чётко определены с самого начала и маловероятно изменятся в процессе работы. shtab.app