В чем заключаются ключевые отличия между функциональным и проектным типом организационных структур?

Некоторые ключевые отличия между функциональным и проектным типами организационных структур:

Функциональная структура строится на основании базовых функций компании. bychko.ru В организации есть подразделения, каждое из которых выполняет фиксированный набор функций. bychko.ru У каждого сотрудника есть один выделенный руководитель, как правило, это руководитель его подразделения. bychko.ru По общим вопросам руководство компании принимает решения коллегиально. bychko.ru

Проектная структура формируется на базе проекта. ru.wikipedia.org В компании в виде фиксированных подразделений есть только административные службы, основную же функцию выполняют структуры, формируемые под конкретные проекты. bychko.ru Руководитель проекта имеет максимально широкие полномочия и ведёт проект от начала до конца. bychko.ru Когда проект заканчивается, сотрудники либо переводятся на другой проект, либо увольняются. bychko.ru

Таким образом, основное отличие заключается в том, что функциональная структура ориентирована на базовые функции компании, а проектная — на конкретные проекты.