В чем заключаются ключевые отличия между критической цепью и критическим путем в проектном управлении?

Ключевые отличия между критической цепью и критическим путём в проектном управлении:

• Фокус. 13 Метод критического пути (CPM) фокусируется на задачах, которые определяют минимальное время для завершения проекта. 1 Если задача не на критическом пути, она считается неприоритетной. 3 Метод критической цепи (CCPM) фокусируется на ресурсах, нужных для завершения проекта. 34
• Учёт нехватки ресурсов. 1 Метод критического пути не учитывает фактор нехватки ресурсов, что может привести к задержкам, если несколько задач требуют одних и тех же ресурсов. 1 Метод критической цепи учитывает ограничения ресурсов, таких как человеческие, технические или финансовые. 1
• Буферы времени. 15 Метод критического пути предполагает, что каждая задача имеет свой временной запас. 1 Метод критической цепи собирает временные запасы из всех задач и концентрирует их в нескольких ключевых буферах: проектный буфер защищает дедлайн проекта, буферы на ресурсах учитывают возможные задержки в доступности ресурсов, а буферы питания защищают критическую цепь от влияния несрочных задач, которые могут её задержать. 1
• Сокращение продолжительности задач. 5 Метод критического пути предполагает жёсткую фиксацию длительности работ, в то время как метод критической цепи позволяет сократить срок выполнения проекта, пересматривая продолжительность задач с учётом реалистичных оценок. 25