Ключевые отличия модели MSF от традиционных подходов к формированию проектных групп:

• Структура команды. 13 Проектные группы MSF строятся как небольшие многопрофильные команды, члены которых распределяют между собой ответственность и дополняют области компетенций друг друга. 1 Это даёт возможность чётко сфокусировать внимание на нуждах проекта. 1
• Ответственность за управление проектом. 13 Она распределяется между лидерами ролевых кластеров внутри команды — каждый член проектной группы отвечает за общий успех проекта и качество создаваемого продукта. 13
• Роль профессиональных менеджеров. 13 Они выступают в качестве консультантов и наставников команды, а не выполняют функции контроля над ней. 13
• Свободное общение. 25 Модель MSF предусматривает свободный и открытый обмен информацией между всеми членами команды и заинтересованными сторонами. 5 Это помогает исключить недопонимание между заказчиком и исполнителем и снижает вероятность того, что работу придётся переделывать. 5