Ключевые этапы процесса принятия решений на основе научных доказательств:

1. Выявление и анализ проблемной ситуации. 2 Анализируется исходная информация о состоянии объекта исследования и внешней среды, выявляются, структурируются и ранжируются проблемы. 2 В результате на этом этапе определяют базовые, кардинальные проблемы, пути их решения и ресурсы для их решения. 2
2. Формирование целей для решения проблемной ситуации. 2 Составляется перечень целей или дерево целей (то есть выясняются их приоритеты). 2 Цели должны иметь конкретные формулировки и количественные характеристики, по которым можно судить о степени их достижения. 2
3. Сбор необходимой информации. 2 Информация проверяется на необходимость, достоверность, надёжность. 2
4. Анализ информации. 2 Проводится анализ уже отобранной информации и затем её раскладывают по степени важности для решаемой проблемы, по динамике использования. 2
5. Выявление или выработка полного перечня альтернатив достижения цели. 2 Исследуется внешняя и внутренняя среда организации с целью получения необходимой информации для выработки перечня альтернативных решений. 2
6. Выбор единственного решения. 2 С учётом данных экспериментальной проверки и дополнительной информации принимается окончательное решение. 2
7. Согласование решения с органами управления и исполнителями. 2
8. Окончательное оформление и утверждение решения. 2
9. Контроль и оценка реализации решения. 3 Фактические результаты во время и после реализации сравниваются с установленными целями и критериями. 3