Некоторые главные отличия менеджмента 3.0 от предыдущих версий:
- Фокус на людях и их отношениях. cyberleninka.ru elenalitvinova.com В менеджменте 3.0 компания рассматривается как сообщество, где каждый сотрудник может делать то, что хочет, если сообщество получает выгоду от его работы. spark.ru
- Концепция системного мышления. spark.ru Согласно ей, 95% результатов деятельности организации является результатом всей системы, а не отдельного человека. spark.ru
- Непрерывное совершенствование процессов. cyberleninka.ru В основе концепции лежит непрерывное улучшение и эксперименты. cyberleninka.ru
- Роль лидера. spark.ru Лидер в системе менеджмента 3.0 — не авторитарный человек, решающий вопросы за всех, а своего рода служитель, одна из его задач — гарантировать атмосферу инициативности и взаимной поддержки. spark.ru
- Ориентация на сотрудничество, а не на конкуренцию. spark.ru При определении того, сколько люди должны зарабатывать, главными критериями должны быть их совместная работа для достижения общей цели. spark.ru
При этом менеджмент 3.0 не отрицает ценность инструментов предыдущих версий, а лишь требует замены исключительного представления об организации как об иерархии на концепцию множественных сетей взаимоотношений и взаимодействий внутри любой организации. cyberleninka.ru