В чем заключались основные методы научного управления по Тейлору?

Некоторые основные методы научного управления по Фредерику Тейлору:

• Научный анализ труда. habr.com Каждая операция разбивалась на элементарные действия, которые фиксировались и измерялись по времени. habr.com Из множества вариантов выбирался «наилучший способ». habr.com
• Разделение труда: «думать» и «делать». habr.com Рабочий не должен изобретать, он просто исполняет, а специалисты — инженеры и плановики — проектируют трудовой процесс. habr.com
• Стандартизация и обучение. habr.com Каждое действие регламентировалось, рабочих обучали строго по инструкции, самодеятельность исключалась. habr.com
• Экономическое стимулирование. habr.com Появлялась дифференцированная система оплаты труда: тот, кто перевыполнял норму, зарабатывал больше. habr.com Мотивация была привязана к производительности. habr.com
• Хронометраж. habr.com sky.pro Измерение времени каждого движения. habr.com
• Фото рабочего дня. habr.com Фиксация всего, что делает человек за смену. habr.com
• Диаграмма Гантта. habr.com График сроков и нагрузки по операциям. habr.com
• Нормирование труда. habr.com Установление нормативов времени и выработки. habr.com
• Инструкции. habr.com Как единственный допустимый способ выполнения работы. habr.com
• Функциональные карты управления. habr.com Кто за что отвечает на каждом уровне. habr.com