Значимость прогнозирования в менеджменте заключается в том, что оно помогает:
- Принимать информированные решения. 2 Прогнозы дают возможность просчитать различные сценарии и оценить их воздействие на деятельность и прибыль. 2
- Управлять рисками. 2 Прогнозирование позволяет определить потенциальные риски и угрозы, с которыми может столкнуться компания, и разработать стратегии для их снижения или устранения. 2
- Оптимизировать ресурсы. 2 Анализ данных для прогнозирования будущего позволяет компаниям более эффективно распределять свои ресурсы и фокусироваться на ключевых направлениях развития. 2
- Улучшать планирование. 2 Прогнозирование помогает компаниям составлять более точные и реалистичные планы, адаптированные к будущим изменениям рынка. 2
- Снижать риск непредвиденных ситуаций. 4 Прогнозирование помогает менеджерам по персоналу снизить риск непредвиденных ситуаций, повысить эффективность производства и персонала в дальнейшем, удержать организацию и поддерживать конкурентоспособность предприятия. 4