Вклад процессуальных теорий мотивации в управление персоналом заключается в том, что они помогают понять, что движет человеком, и правильно использовать механизмы влияния и стимулы к работе. 4

Процессуальные теории мотивации анализируют, как человек распределяет свои усилия для достижения цели и какой вид поведения при этом выбирает. 5 Они ориентированы на процесс достижения цели, а не на содержание цели. 5

Некоторые аспекты вклада процессуальных теорий мотивации в управление персоналом:

• Повышение общей производительности и прибыльности компании. 4 Основная цель применения процессуальных теорий мотивации — максимально использовать доступные рабочие ресурсы. 4
• Побуждение людей к эффективному труду. 4 Процессуальные теории объясняют, почему люди готовы осуществлять определённые действия, затрачивая больше или меньше усилий для удовлетворения потребностей. 4
• Формирование новой философии управления персоналом. 3 Под влиянием современных теорий мотивации в ведущих фирмах сложилась новая философия управления персоналом, в которой нашли отражение как традиционные, так и нетрадиционные подходы относительно влияния на поведение людей и их интересы. 3