Вклад Майкла Портера в развитие теории стратегического менеджмента заключается в следующем:

• Разработка модели пяти рыночных сил. 23 Она включает существующих конкурентов, новых конкурентов за определённый промежуток времени, конкурентов, которые торгуют товарами-субститутами или предлагают услуги-заменители, поставщиков и потребителей. 2
• Определение устойчивого конкурентного преимущества. 2 Портер показал, что это сочетание видов деятельности, которые сложно скопировать. 2
• Разработка методики анализа конкурентоспособности. 2 Она позволяет определить стратегию компании на основе исследования действий конкурентов и рынка в целом. 2
• Предложение первой известной типологии конкурентных стратегий. 2 Портер определил два способа, с помощью которых организация может достичь конкурентного преимущества над своими конкурентами: преимущество в затратах и преимущество в дифференциации. 1
• Представление концепции анализа цепочки создания стоимости. 1 Она включает в себя каждое из действий, от разработки до дистрибуции, которые компания выполняет для производства продукта. 1

Теории Портера легли в основу большинства современных обучающих курсов по стратегии и конкурентоспособности в школах управления и бизнеса по всему миру. 4