В чём заключается вклад Ицхака Адизеса в развитие бизнес-консультаций и управление изменениями?

Вклад Ицхака Адизеса в развитие бизнес-консультаций и управления изменениями заключается в разработке методологии, которая позволяет корпорациям, крупным и мелким организациям и государственным учреждениям достигать высоких результатов в своей деятельности и эффективно управлять организационными изменениями. bigenc.ru

Некоторые достижения учёного:

• Модель жизненного цикла. bigenc.ru Адизес определил жизненные этапы, через которые проходит каждый бизнес в процессе развития. bigenc.ru Модель содержит характеристики 10 этапов, каждый из которых ставит перед менеджерами уникальный набор задач. bigenc.ru
• Модель PAEI. bigenc.ru Разработанная Адизесом модель описывает четыре значимые роли, которые выполняют менеджеры, входящие в успешную управленческую команду. bigenc.ru (PAEI — производитель, администратор, предприниматель и интегратор). bigenc.ru
• Теория организационных витаминов. tls-cons.ru Согласно ей, компанию делает здоровой, а значит, успешной выполнение 4 функций менеджмента. tls-cons.ru

Методология Адизеса построена на принципах процессного консультирования: консультант не имеет права подменять собой управляющую команду, его задача — помочь заказчику осознать существующие у него проблемы. tls-cons.ru